■文／钟尔轩

按照“一手抓疫情防控、一手抓生产经营，两手都要硬”的工作思路，局各地在施项目全力推进疫情防控及复工复产各项工作。近期以来，新华网、光明网、中新网、中工网、 《经济日报》客户端、 《光明日报》客户端、《 首都建设报 》 等媒体纷纷聚焦我局复工复产后的疫情防控及生产经营。

3月9日，北京奥林匹克中心国家体育馆，一座建筑面积约1.4万平方米的二层新建建筑开始顶棚安装。在一片纵横交错的钢结构“丛林”中，40余名带着口罩的施工人员或搬运顶棚安装材料，或小心卸下刚进场的双层压花玻璃幕墙。体育馆内，内部精装修即将完成，制冰单位月底进场……这便是局国家体育馆2022北京冬奥改建项目，扩建部分为新建训练馆，双层压花玻璃幕墙为国内首用，在节能的同时，呈现“冰砖”姿态。2022年，北京冬奥会男子冰球项目、女子冰球决赛及冬残奥会冰橇冰球项目将在这里上演。

当然，这仅是二局打响全面复工战的缩影，从参与北京冬奥会场馆新建改造，到助力通州城市副中心建设；从服务国家自主三代核电技术“华龙一号”核电站建设，到坚决打赢脱贫攻坚战，帮助约3.6万名群众喜迁新居的民生工程……局全面推进在施项目科学有序复工。目前，除湖北省外，在施项目在3月22日有望实现复工率80%。我们既要战“疫” ，也要全面打响决胜“十三五”规划这场“战役” 。

因时而动，按下复工“快进键”

紧跟以习近平为核心的党中央关于疫情防控及社会经工作部署的重要指示批示精神，“一手抓疫情防控，一手抓生产经营，两手都要硬。 ”是局当前的工作总思路。早在2月6日，局党政就着力部署全局疫情防控及生产运营工作。如今，全国各地、各行业纷纷按下复工“快进键”，二局也因时而动，吹响全面复工号角。

“我们要全力做好北京市重点工程项目建设，为保障首都经济社会平稳发展贡献力量。 ”中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯介绍道。在北京，国家会议中心二期项目 （配套部分）近300 名施工人员开展垫层施工、110千伏变电站施工，变电站将为北京冬奥会主新闻中心、国际广播中心电力提供的主要保障。坐落于通州城市副中心的北京环球影城主题乐园项目，1300 余名施工人员也抓紧开展标段内室外市政、游乐设备调试等工作。

不止北京，局深度融入国家战略，助力国家重点区域建设。在粤港澳大湾区，珠海新横琴口岸交通枢纽工程正进行配套商业区域、莲花大桥后续施工，项目在去年12月20日具备通关条件。服务粤港澳大湾区建设需要，与澳门、香港机场协同发展的珠海机场改扩建项目正在进行东指廊基坑支护等基础施工。在广西防城港和广东太平岭，中建电力两座“华龙一号”核电站双双复工，进行钢衬里焊接等施工。

在云南，鲁甸易地扶贫搬迁项目正在进行18.6万平方米的绿化改造，“以为一辈子就住在大山里了，没想到能住上这么好的房子，还是电梯房！ ”早在春节前夕，包括65岁的蒋文德在内的近1万名群众已经搬进新家，开启新生活。在岳阳，“长江大保护”重点项目—— —岳阳市中心城区污水系统综合治理一期项目王家河水环境综合治理清淤接近尾声。在南京，作为南京江北新区大型公共建筑的江北市民中心正在进行最后的竣工准备，预计今年上半年投入使用……

除了国内“开花” ，国外也要留“香” 。局以越南和南非为中心，辐射东南亚和非洲东部、南部两大市场。疫情当前，48个海外项目中，有40个项目正常运转，局正逐步完成两个区域全部管理人员的国内输送工作，越南分公司还收获越兴垃圾发电厂项目和越南绿地集团装修标段两个项目中标，为处于抗疫“大作战”的全体员工注入信心。

严防死守，筑牢抗疫“防护墙”

“作为建筑央企，我们要坚决坚定履行政治责任，认真抓好复工复产后的疫情防控工作。 ”黄克斯表示。当前，复工复产后的聚集性疫情时有发生，也为二局敲响了警钟。如何严防死守，筑牢抗疫“防火墙” ？早在1月24日，湖北实施“封城”第二天，局党委就成立了疫情防控领导小组，先后五次研究部署各阶段疫情防控及生产经营工作，力求统一思想，精准行动。

　　“有序复工抓安全，抗‘疫’方案走在前”， 2月17 日，一本疫情防控及复工复产“口袋书”向一线发布。局全面梳理出包括“总部疫情防控措施”“施工现场防疫措施”等四部分共计36 条具体措施服务一线。此外，局领导班子下沉一级，九个指导组分别由1名局领导牵头组成全局疫情防控体系，还分批派出检查组，实现北京地区项目全覆盖实地检查，整改效果实时反馈；北京以外地区采取视频 “云检查”方式，做到不遗漏任何一个项目。

思想统一，还要因地制宜，分类精准施策。遍及全国各地的项目通过各具特色的抗疫举措，让“防护墙”更结实，实现防护无死角。

“不过7项不进场，消毒、测温、登记、洗手、清洁、戴手套、戴口罩缺一不可。 ”在天津海河金茂项目，项目进场人员都要一次通过“七步走”程序，还拍摄一镜到底演示程序，便于农民工友直观理解。邯郸翰林府 · 玉兰苑项目还引进全自动超声波人员消毒设备，采取超声波雾化方式实现人员消毒。此外，项目还拿“颜色”做起了文章。在国家会议中心二期配套部分现场，项目将现场分为绿色居住区、黄色医学观察区、红色隔离区三个独立区域，采用不同准入管理措施。广西防城港核电项目则制定了反光衣“隔色循环”穿戴法，全体返程人员按照返程时间段，配备不同颜色反光衣，进行定点隔离、施工，人员返岗时间情况一目了然。

网格化管理模式也在工地用到极致。在北京环球影城项目，项目党支部划分了24个网格区，每名党员负责其分管网格的防疫与监督工作。“项目防控点多面广，难免存在盲点，网格化管理后，每名党员只要负责其中一个，还有交叉检查机制，再多的盲点都无处藏身。 ”项目党支部书记王鹏介绍道。目前，项目已收集各类防疫及安全生产隐患点38处，并逐一进行整改。

除此以外，在饮食保障上，局属各大单位食堂采取分餐制，使用饭盒或餐具专人专用方式。对于会议室、宿舍区、卫生间等重点区域实施每天消毒。在疫情防控物资方面，每个项目均需保障一个月以上使用量，严格落实底线要求。渠道的打通与招采平台优势，筑牢物资保障防火墙。

以人为本，守好发展“生命线”

疫情是暂时的，发展是永恒的。如何将疫情对国家社会经济、对自身企业发展的影响降至最低，是包括中建二局在内的诸多企业面临的课题。如何守好发展“生命线” ，二局给出了这样的答案。

“我们和成都市公交集团取得了联系，开辟了首条农民工复工专线。 ”成都东安湖项目经理介绍道。2月20日，25名首批返岗复工人员经过14天定点隔离后，乘坐复工专线返回项目，投入到第31 届世界大学会夏季运动会开闭幕式主场馆建设中。青岛维多利亚湾项目还开展“点对点”包车接工友返程行动。4辆大巴，15个小时，累计行驶1127公里，直接从山东省聊城市接回107名农民工友。这样的农民工“专车”返程行动在二局的多个工地上演。截至目前，局属各单位超2万名作业人员安全上岗，全力投入项目建设中。

与此同时，面对当前依然严峻复杂的疫情形势，局也力求在疫情防控物资保障及物资供应链保障上早谋划、早推进，确保项目建设顺利进行。

“整体来看，全局前期需求量预计在400万只……”局生产资源管理部负责人在3月4日局召开的医用一次性口罩联采开标会上表示。局发动全局生产资源管理体系力量，充分利用工程物资集采平台优势，积极主动联系87家潜在生产厂家和供应商，最终实现32 家单位进入投标环节，14家单位中标。再过不久，400万只口罩即将发往全国各地项目，为保生产贡献力量。

除了疫情防控物资，保障生产物资供应链顺畅也是重中之重。局在做好各单位的现场数量及待进场数量的摸底统计基础上，进一步提升对项目一线的服务意识，主动遴选、对接44家规模大、品质优、合作好的物资供应商，根据当前实际建立疫情防控及复工复产专项资源名录，与8家钢筋，17 商砼、11家模板木枋、8家水泥供应商建立“总对总”联络机制，由局集中管理，保障全局物资供应。此外，局多方联动，全力帮助供应商办理疫情防控应急物资通行证，加强和政府、业主等的对接交流，寻求支持，全力帮助供应商解决急难问题，破解供需阻碍。

抗击疫情，彰显大义。自疫情发生以来，每一个人、每一个团体都在为疫情防控战贡献力量。我局也在全力复产的同时，勇担社会责任，践行央企担当。备受瞩目的武汉“火神山”“雷神山”医院，局属五家单位参与，累计投入超2800人，驰援建设。在不到10 天时间里，局援建队伍还北上沈阳、南下广州、南宁、深圳，奔赴蚌埠，投入到广东二院医院观察区、深圳三院二期应急院区建设中。同时，二局人也通过一点一滴善举书写大爱。三公司庆阳金融中心项目及实验小学项目联合为当地捐款40万元，用于购买医疗防护物资；一公司为武汉抗疫一线女医生、护士捐款购置女性用品，送去暖心与鼓励；西南公司帮助解决鲁甸搬迁群众疫情期间就业难题……

疫情终将过去，包括中建二局在内的每一个企业的努力，都是为打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战所贡献的磅礴力量，为长远发展积蓄坚实基础。当病魔被战胜的那一刻，二局人的奋斗超越之路将走得更加坚定。