全面落实整治提升,推进我局“双高”发展

———局属各单位陆续召开2019年年中工作会

    期次:第30期   

一公司“五”发力 助力“双高”发展

  本报讯 8月2日,一公司2019 年年中工作会暨第六届项目管理论坛在京召开。

上半年,一公司以“双高发展、质量优先”为核心,从创新机制、补齐短板、聚焦核心、强化基础、党建引领五个方面发力,新签合同额161.32亿元,实现营业收入85.5亿元。

  下半年,公司将做好以下八方面:一是公司、分公司、项目部进行体系能力评价、调整,三个层级相互补缺;二是对预警项目设置调整时间表,并做到公司、分公司、项目部同岗同责;三是体系平台建设要坚持核心文化,做好核心团队、核心客户、核心业务、核心区域;四是重视生产资源劳务板块;五是提高EPC模式实体业务的体系建设、管理水平;六是针对转型的新业务进行研究探讨,形成可借鉴的有效方案;七是注重安全管理,安全管理底线不可碰,做到时刻紧抓;八是开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。 ( 邓磊)

  投资公司激活动力 寻找契机 力争全面完成年度目标

  本报讯 8月3日,投资公司年中工作会在京召开。会议总结了投资公司上半年工作,部署了下半年重点工作。

上半年, 投资公司贯彻“平台先行,投资为主,努力提升总承包管理能力”的发展理念,践行“提升能力,强化引领,全面协同,纵深推进投资建造运营一体化”总体思路,各项工作全面推进。下半年,公司将重点做好七大工作:一是深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育;二是全面提升市场营销力度;三是不断完善投资项目过程管控;四是快速推进项目融资落地;五是继续提升总承包管理能力;六是加快落实运营管理工作;七是继续抓实重点基础工作。

( 向文飞 杜江)

  三公司迎难而上抓落实 提质增效促发展

  本报讯 8月5日-6日,三公司2019年年中工作会在京召开。会议认真总结了上半年工作业绩,分析了公司当前形势,部署了下半年工作,为公司实现持续稳定健康发展指明了方向。

上半年, 三公司累计新签合同额320.2亿元;实现营业收入166.8亿元, 公司各项指标均实现时间过半, 任务过半, 公司规模保持了稳定增长。

下半年,公司将围绕以下八方面开展工作:一是要充分发挥党建引领,助推企业健康发展;二是要继续强化营销管控,着力提高营销质量;三是要全力拓展业务领域,坚定转型升级信心;四是要严格规范项目管理,持续提高履约水平;五是要及时化解风险项目,切实提高盈利能力;六是要重点抓好资金管理,树立风险防控意识;七是要扎实开展基础工作,保障公司健康发展;八是要认清形势统一思想,坚决落实整治提升。 ( 张羽 闻江 )

  安装公司强化管理执行 推进转型升级

  本报讯 8月5日,安装公司2019 年年中工作会暨第八届项目管理论坛在廊坊召开。

上半年,公司以“强化执行提品质,多措并举促转型”为核心,从转型升级、市场开拓、生产履约、党建引领等五方面发力,新签合同额69.47亿元,实现营业收入32.64亿元。

  下半年,公司将继续坚持双高发展,重点做好以下九方面工作:一是提升项目品质,突破总承包项目,推进转型升级;二是强措施,强化营销体系建设,强化客户对接力度,强化底线管理能力,助力市场营销;三是提能力,加强分公司能力建设和安质环工作,提升过程履约水平;四是善用技术,加速科技成果转换;五是聚焦盈利,精细商务法务管理;六是放眼海外,拓展海外营销范围;七是细看数据,规范财务管理手段;八是重视人才,加强人力管理工作;九是保驾护航,提升党建工作动力。党建工作要“强” 。 ( 王东坡 )

  地产公司强运营 快周转 稳发展

  本报讯 8月6日,北京中建地产年中工作会暨第八届项目管理论坛在京召开。

上半年,地产公司完成销售房屋1464套,销售面积10.91万平方米,销售额7.9亿元,销售回款13.82亿元,利润总额3025 万元。公司已锁定项目权益建筑面积约14万平方米,权益货值22亿元,市场开拓工作取得突破。

下半年,公司将重点做好以下几点工作:一是坚持目标导向,全面完成年度工作目标;因城施策,力争销售回款目标达成;积极策划,持续优化财务指标,提升经营质量。二是坚持整治提升,坚定不移推进“中腰”建设。三是坚持问题导向,解决突出的矛盾问题。强化党的建设,抓好主题教育;完善经营体系,务实区域经营;统一思想认识,强化执行力。

( 张芳 刘一轲)

  华北公司抢抓机遇谋发展 强基固本促盈利

  本报讯 8月7日,华北公司2019 年年中工作会在京召开。

上半年,公司以“抢抓机遇谋发展,强基固本促盈利”为核心,从深耕市场、狠抓盈利、履约优化、架构革新、管控细化、党建引领等六方面发力,完成新签合同额147.44亿元,实现营业收入72.14亿元。

下半年,华北公司将进一步夯实发展基础,激发发展动力,重点做好以下六方面工作:一是在体系建设方面要稳中有进,整治提升要继续深入;二是在市场营销方面要完善营销体系,优化营销任务结构;三是在盈利建设方面要以商务策划为中心,全面提升项目结算利润率;四是在履约管控方面要提高公司EPC管控能力,夯实“两化”建设基础;五是在风险防控方面要加强现金流管控,强化纪检监察保障;六是在党建工作方面要扎实开展主题教育,健全完善体系建设,积极营造凝聚氛围。

( 邢傲通 )

  中建电力强化履约 激活资源 增强动能

  本报讯 8月7日,中建电力2019 年年中工作会暨第一届项目管理论坛在深圳召开。

上半年,公司牢牢把握“高质量、高速度”发展理念,整体发展稳中有进,主要经济指标稳步增长,创优工作成果丰硕。公司体系建设、项目管理、运营管理、党群建设等工作不断加大力度、创新手段,持续提升公司核心能力,取得显著成效,有力支撑了公司结构调整、转型升级,扎实推进“双高”发展。

下半年,公司将围绕年度工作主线,落实好“不忘初心、牢记使命”主题教育和整治提升方案,做好五方面重点工作:一是守初心,充分认识参建核电工程崇高使命的极端重要性,确保防城港核岛项目和太平岭核岛项目完美履约;二是担使命,确保业务规模稳步增长,着力加快市场开拓步伐,实现稳增长目标任务;三是找差距,着力提升运营质量,强化结算确权、策划创效和财务管理;四是抓落实,全面提高管理水平,狠抓整治提升行动,确保取得实效;五是筑根魂,凝聚全员发展共识。( 邓尧 涂志梁)

  华南公司守初心、 担使命, 找差距、 抓落实

  本报讯 8月8日,华南公司2019 年年中工作会在深圳召开。

上半年,公司以“双高发展,质量优先”为核心,紧紧围绕局“补齐发展短板、优化运营质量、强化创新驱动、致力品牌强企”的工作主线,企业整体发展保持稳中有进的良好态势。公司组织架构得到有效梳理,市场营销工作成果显著,专业版块工作渐入佳境,现场履约水平稳中有进,综合管理全面保驾护航,党建工作强化核心引领。

下半年,公司工作重点:一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;二是积极推进“整治提升”工作;三是加快机构改革,坐实二级次机构;四是调整项目结构,狠抓双高发展;五是加快转型升级,打造好平台公司;六是发挥优势,提高企业竞争力。 ( 赵琪 周柏毅 )